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鄭州理工職業(yè)學院院級課題管理辦法(試行)(鄭理科字【2018】2號)
來源:科研外事處 發(fā)布人:崔戈揚 閱讀:次 發(fā)布時間:2018/5/14 9:02:09

鄭州理工職業(yè)學院院級課題管理辦法(試行

    第一章  總則
    第一條  為加強我院科研工作管理,培育出一批高水平的科研團隊,促進我院科研事業(yè)健康發(fā)展,結合我院實際情況,特制定本辦法。 
    第二條  教學和科研工作是教師的基本職責,我院教師除向校外爭取和承擔各級各類科研項目外,應結合我院實際,積極參與院級課題研究,學院相關部門應大力支持。
    第三條  根據(jù)我院的辦學定位和特點,我院教師需樹立為地方經(jīng)濟建設和學院發(fā)展服務的意識,著重應用課題的研究,逐步形成自己的特色和優(yōu)勢。
    第四條  我院教師應積極參與課題研究工作,其業(yè)績應作為考核與專業(yè)技術職務評定的依據(jù)。
    第五條  為鼓勵我院教師參與課題研究,打造學院科研品牌,課題成果納入學院科研成果獎勵范圍。
    第六條  課題的管理原則上執(zhí)行本辦法,課題的主管部門為院科研處。
    第二章  組織管理
    第七條  課題實行院科研處與各系(部)分級分工負責的科研管理體系。
     1、在院長領導下,院科研處負責課題的日常管理工作,其主要職責是:
     (1)研究制定院級科研發(fā)展規(guī)劃,組織實施年度規(guī)劃。
     (2)組織學院內(nèi)部課題的申報與評審。
     (3)組織院級科研成果評審、評獎等工作。
     2、各系(部)的課題管理工作由各系(部)負責,在系(部)主管領導下,具體實施各系(部)的課題管理工作,歸口院科研處。
各系(部)的職責是:
    (1)接受院科研處的業(yè)務指導,做好本部門科研規(guī)劃,組織本部門教師積極參與課題研究。
    (2)負責本部門課題的選題、審核、申報及管理等工作。
    第八條  課題實行課題負責人負責制。
課題負責人負責組建研究團隊、明確任務分工、組織管理、協(xié)調(diào)整個課題運行;審核課題經(jīng)費支出范圍是否合理、憑證是否真實有效;項目實施、控制是否按期完成。同時,對有經(jīng)費支持的課題,課題負責人也享有依據(jù)課題預算合理支配課題經(jīng)費的權利。
    第三章  課題申報
    第九條  課題申報:
    1、課題每年申報1次,時限一般為1年。
    2、申報課題的負責人及課題組成員要求:
    (1)課題負責人應為我校在編教師。
    (2)課題負責人必須真正承擔和負責組織課題的研究和實施,課題組成員應以我校教師為主,且必須真正承擔課題研究工作。
    (3)課題負責人每次只能申報1個課題,課題負責人及課題組成員最多同時在研2個課題。
    3、申請人按照有關要求,如實填寫申請材料,系(部)初審及匯總后,在受理申報截止日期前上報,經(jīng)院科研處初審后報院學術委員會審批。特殊情況另議。
    第十條  為維護課題選題立項的嚴肅性和公正性,課題申請人必須嚴格按照有關申請辦法按時申報;對于質差、誤時申報以及不切實際、弄虛作假的課題,院科研處一律不予受理。
    第四章 課題管理
    第十一條  經(jīng)費管理
    1、課題經(jīng)費支持按學院有關規(guī)定執(zhí)行。
    2、課題經(jīng)費由財務處管理、紀檢部門監(jiān)督、課題負責人負責安排使用。
    3、經(jīng)費嚴格按照項目支出預算使用。
    第十二條  實施管理
    1、院學術委員會批準立項的課題,經(jīng)院科研處備案后,方可開展課題研究及課題經(jīng)費支出等工作。課題負責人須嚴格按照課題任務目標、進度計劃、經(jīng)費支出預算、課題結項與驗收、獎勵申報等要求執(zhí)行。
    2、學院、院科研處、各系(部)及有關部門要加強課題的日常管理工作,每年應進行年度督查。學院定期對立項課題進行中期檢查,主要包括課題實施情況、課題階段性成果、課題經(jīng)費的使用情況、課題研究實施過程中存在的主要問題、下一步計劃等。
    3、課題組成員在課題研究過程中,要保持科學的態(tài)度,嚴謹?shù)淖黠L,高水平、高質量的完成課題研究任務。
    第十三條  變更管理
    1、課題一旦立項,必須按期完成。若因特殊原因不能按期完成的,課題負責人應及時寫出書面報告報所在部門,簽署意見后報院科研處,由院科研處會同院學術委員會協(xié)商處理。
    2、課題負責人因故中斷課題研究工作、辭職或因各種原因離開學校,課題負責人應事先提交書面報告,并辦好研究工作轉接及課題經(jīng)費、儀器設備等移交工作。經(jīng)所在系(部)簽字后報院科研處,由院科研處會同院學術委員會協(xié)商處理。
    3、院級課題,凡下列情況之一者,須由課題負責人提出書面申請,經(jīng)所在系(部)同意,報院科研處審批:
    (1)變更課題負責人;
    (2)變更課題名稱;
    (3)變更成果形式;
    (4)變更研究內(nèi)容;
    (5)課題完成時間延期;
    (6)因故中止或撤消課題。
對未經(jīng)批準,擅自進行上述變更的課題,將不予驗收結項。
    4、院級課題,凡有下列情況之一者,課題予以取消:
    (1)科研成果有嚴重政治問題;
    (2)剽竊他人成果、弄虛作假;
    (3)獲準延期,但到期仍不能完成;
    (4)嚴重違反財務制度。
    被取消的課題負責人二年內(nèi)不得申請新課題。
    第十四條  驗收結項管理
    1、凡批準立項的課題,無論最終研究成果是何種形式,結項前須形成學術論文且在我院學報—《鄭州理工學術研究》及以上公開刊物上將論文發(fā)表(或有稿件采用通知書)方可提請結項。
立項的課題須按立項申請書中“預期最終成果”一欄所填成果提交成果相關材料,主要包括研究報告、發(fā)表論文、科研成果、成果轉化、經(jīng)費使用等,同時向院科研處提交驗收結項申請書,經(jīng)院科研處同意結項后,按有關規(guī)定提請院學術委員會組織專家進行驗收評審。
    2、學院立項的課題驗收結果分為同意結項或不予結項兩類。必要時進行評獎。
    3、根據(jù)檔案管理要求,課題結項后課題負責人需及時向院科研處提交相應的課題檔案資料。
    第五章 成果歸屬
    第十五條  我院教師在學院工作關系存續(xù)期間以學院或學院所屬單位名義從事科研工作取得的成果,其所有權均歸學院所有。
    第六章  附  則
    第十六條  本辦法自公布之日起實施。

 
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