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學(xué)生處(學(xué)生工作部)
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每個(gè)人都活在套子里(下)
來(lái)源:學(xué)生處 發(fā)布人:朱喜濤 閱讀:次 發(fā)布時(shí)間:2020/7/7 16:29:41

    這個(gè)比喻也能夠解釋為什么某些人特別容易生病,什么病流行他就得什么病。也許是因?yàn)檫@個(gè)人在童年時(shí)一生病就得到更多的關(guān)愛(ài),沒(méi)病的時(shí)候就被人忽視。弗洛伊德講到,一個(gè)家庭里第二個(gè)小孩出生后,第一個(gè)小孩一定會(huì)生病,因?yàn)橹挥猩〔拍苴A得關(guān)注。很多人被內(nèi)心潛在的需求和愿望所支配,形成了自己都意識(shí)不到的觀念。比如,只有生病才可能獲得別人的關(guān)注,得到更多的情感和照顧等等。一旦這種潛在的愿望形成了,它就像種子一樣在內(nèi)心里發(fā)芽長(zhǎng)大,形成一種看不見(jiàn)的力量。    這種潛藏于內(nèi)心、暗中支配人行為方式的力量叫作癮。于是,雖然在理智上知道某些行為和做法是有害的,但我們還是會(huì)去做。比如,誰(shuí)都知道吸煙有害健康,但還有人選擇繼續(xù)吸煙,這就是被內(nèi)心中看不見(jiàn)的力量所支配,這種力量就是癮頭。    表面上我們被生活中的某種東西給困住了,比如很多人抱怨婚姻有問(wèn)題、老板有問(wèn)題、公司有問(wèn)題,他們常常歸罪于外在,實(shí)際上他們是被內(nèi)在的心智模式所牽制。某種東西像癮頭一樣牽制住了他,時(shí)刻在操縱他,他自己卻渾然不知。如果不僅不追溯背后那個(gè)癮頭,還不停地用歸罪于外在的思維方式去解套,那就根本解不了套。跳槽,離婚,甚至出國(guó)……解套方法很多,但就是解不開(kāi),還是被套著。    有些人或企業(yè)往往把各種不如意都?xì)w于直接原因或外部原因。這就掩蓋了一個(gè)基本事實(shí),即真正的問(wèn)題出在哪里、有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題。有一種說(shuō)法叫受害者心態(tài),就是一種歸罪于外在的心態(tài)。他們總覺(jué)得周圍白癡當(dāng)?shù)、草包橫行,自己懷才不遇,總是郁郁不得志?蓱z之人必有可恨之處,這個(gè)可恨之處自身往往意識(shí)不到。    卡內(nèi)基曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人是永遠(yuǎn)不會(huì)自認(rèn)有錯(cuò)的。他曾經(jīng)去關(guān)押重刑犯的辛辛那提監(jiān)獄調(diào)查過(guò),那些犯人最后留下了各種自白,但沒(méi)有一個(gè)人認(rèn)為是自己的問(wèn)題,他們總是把自己的犯罪歸于社會(huì)的原因、朋友的原因、同事的原因或家庭的原因。人總有一種歸罪于外在的心態(tài),往往忽略了自己的內(nèi)心可能有一個(gè)魔障,它像一個(gè)監(jiān)獄,在內(nèi)心里把自己關(guān)起來(lái)了。    在現(xiàn)實(shí)生活中,有的人對(duì)婚姻不滿,抱怨配偶不理解自己;有的員工對(duì)工作不滿,抱怨老板不尊重、重視自己;有的企業(yè)對(duì)客戶不滿,抱怨客戶不了解他們的產(chǎn)品。這些抱怨產(chǎn)生了一種假象,抱怨者把問(wèn)題歸于別人,仿佛自己是一個(gè)受害者,于是獲得了片刻的安寧。這樣的心智模式就是不能獲得解脫的主要原因,就是他的癮頭。    受害者心態(tài)可能來(lái)自于幼年或童年時(shí)希望被別人不斷關(guān)注、安慰的一種癖好。這種癖好就像我們?cè)?jīng)講過(guò)的意識(shí)雷達(dá),若一個(gè)人的頭腦中開(kāi)啟了這種雷達(dá),他就總是會(huì)發(fā)現(xiàn)各種不公平,因?yàn)楫?dāng)他對(duì)公正有一種癖好時(shí),他就對(duì)不公正十分敏感。本來(lái)這件事不存在公正與不公正之別,或者別人偶然說(shuō)的一句話里并不包含敵意,他也能感受到某種敵意,這是他自己的意識(shí)雷達(dá)探測(cè)到的。    這里存在一個(gè)映射關(guān)系,人接收信息就會(huì)作出反應(yīng),別人明明沒(méi)有敵意,但你感受到了敵意,那你隨后的行為就有敵意了。而且你的敵意別人能夠接收到,他本來(lái)沒(méi)有敵意也會(huì)報(bào)之以敵意,于是就形成了惡性循環(huán),最后你就“夢(mèng)想成真”了。    有這樣一個(gè)案例。據(jù)說(shuō)國(guó)外的警察抓到兩個(gè)嫌疑犯后不敢打這兩個(gè)人,就用手銬把他們各銬一只胳膊,讓他們互相打。剛開(kāi)始兩個(gè)人還有一種默契,我不打疼你,你也不打疼我。但是在此過(guò)程中,其中一個(gè)人總能在某一次感覺(jué)到,對(duì)方打自己的這一下比自己剛才打?qū)Ψ降哪且幌乱。有了這種意念后,他下手肯定要重了,這一重就反饋到對(duì)方身上,對(duì)方一定會(huì)用更重的拳頭來(lái)還擊。最后的結(jié)果一定是兩個(gè)人都被打得鼻青臉腫的。這是一種映射游戲。如果兩個(gè)人能夠形成一種默契、事先溝通好了,說(shuō)萬(wàn)一打重的話并不是有意的,或者說(shuō),當(dāng)一個(gè)人覺(jué)得另一個(gè)人打重了,他就有意打輕去還擊,這個(gè)游戲就玩不起來(lái)。但是在生活中,很多人會(huì)覺(jué)得對(duì)方是敵意的,形成了這種心智模式,最后傷己傷人。    這個(gè)案例可能有助于一些員工心智的解套。有些員工總希望在氣勢(shì)上壓倒別人,也會(huì)用這種姿態(tài)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),雖然可能會(huì)稍微收斂一點(diǎn),不那么明顯。而領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得這個(gè)人是自己的下屬,還那么囂張,就要打壓。員工又反過(guò)來(lái)想,自己已經(jīng)是下屬了,領(lǐng)導(dǎo)還這樣打壓,就該反抗,于是映射關(guān)系就形成了。最后,這名員工不堪忍受,跳槽到另一家公司,仍會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)打壓。遇到這種人,你不僅要同情他,還要幫他分析內(nèi)心的心智模式是不是出現(xiàn)了問(wèn)題。如果他不能從自己內(nèi)心去解決這個(gè)問(wèn)題,他的命運(yùn)就會(huì)被套牢,永遠(yuǎn)無(wú)法解套。    無(wú)論是個(gè)人、企業(yè)還是國(guó)家,若一次又一次踏入類似的命運(yùn)中,就需要審慎而冷靜地思考,如果不能找到根本原因、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的心智模式,就會(huì)一次又一次犯下同樣的錯(cuò)誤。就像西方諺語(yǔ)里講的,如果第一次出軌是不小心,第二次出軌是情有可原,就可以預(yù)見(jiàn)他會(huì)第三次、第四次不斷出軌。巴菲特在講到投資時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“如果一個(gè)人第一次不誠(chéng)實(shí),第二次還不誠(chéng)實(shí),我?guī)缀醪荒軌蛑竿院髸?huì)誠(chéng)實(shí)”,因?yàn)樗男闹悄J骄褪遣徽\(chéng)實(shí)。正如一個(gè)哲學(xué)家所說(shuō):“只有從未偷情的女人,沒(méi)有只偷過(guò)一次情的女人!

 
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